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构建产业森林，而非独木：且力控股的生态增长论在这个充满不确定性的商业时代，单一企业的孤军奋战正面临前所未有的挑战。真正的长期主义者，早已将目光投向更具韧性与生命力的商业模式——构建一个能够自我滋养、协同进化的生态系统。且力（北京）控股集团有限公司，正是这样一位“生态建筑师”。它不满足于培育几棵参天大树，而是致力于打造一片根脉相连、生生不息的“产业森林”。 一、集团画像：实业为本、金融赋能的综合型产业集团自2002年初创，至2020年完成集团化重组，且力控股始终秉持“实业创新·金融赋能·打造民生产业生态”的核心理念。如今，集团已形成以“人居服务、大消费、数字科技、金融服务”四大板块为核心的产业格局，业务覆盖全国30余座城市，累计服务客户超200万户，旗下多家企业良性协同，构建起一个聚焦民生需求的多元化产业生态。 二、战略版图：协同共生的“四维生态体系”且力控股的产业布局，不是业务的简单叠加，而是一个有机协同的生态系统： 人居服务（根基与土壤） 从陕西五星地产开发，到山东夸克物业、澜泊湾物业的智慧服务，再到文旅项目，我们构建了从开发、经纪到物业管理的全链条服务体系，为民生居住提供坚实根基。 金融服务（血脉与养分） 集团打造了全面的金融服务体系，涵盖应急转贷、小额信贷、典当融资与投资管理等业务。通过内置金融平台的协同运作，年均投放资金规模达70亿元，累计放款超328亿元，为企业与个人提供灵活、高效的融资支持，成为生态内各业务的血脉支撑。 大消费（枝叶与花果） 旗下“火炉旅行”“二道沟小串”“炉罐烧肉”等餐饮品牌，以及五星文旅、远坤传媒，直面终端消费者，捕捉市场趋势，反馈至整个生态，驱动产品与服务持续创新。 数字科技（阳光与雨露） 山东融信恒基的人工智能、摩尔物联网的智能传感、伍煜科技的软件开发，为传统业务注入科技动能，推动物业、金融、消费等板块的数字化升级，实现“科技赋能实业”的闭环。 三、核心能力：驱动生态成长的四大引擎产业协同能力 四大板块不是孤立发展，而是通过客户、数据、资金的内部循环，形成“地产+金融+消费+科技”的闭环生态。例如，物业公司成为金融业务的渠道入口，餐饮消费数据反哺供应链金融。 金融科技赋能 集团构建了专业的金融科技平台，依托严密的风控体系与高效的运营能力，累计完成9300余笔业务，覆盖十大城市，成为集团内外企业的稳定资金支持平台。 合伙人生态平台——“且力圈子” 通过“权重会、投资会、商垫”三大平台，为企业提供战略咨询、项目投资与经营赋能，目标链接1000家科技型、消费型民营企业，打造中国领先的民企赋能平台。 四、价值回响：从商业成功到社会贡献且力控股不仅追求商业成长，更注重社会价值的创造。我们通过物业服务提升万家居民的居住品质，通过金融服务解决中小微企业“融资难”问题，通过文旅与餐饮品牌带动地方就业与消费，通过科技公司推动政务与工业数字化……这一切，都源于我们“为企业立心，为金融立信，为民生立楷模”的使命。 五、未来规划：深耕主业、创新驱动、生态共赢面向未来，且力控股将继续坚持“实业创新+金融赋能”的双轮驱动战略，推动金融科技平台持续升级，打造数据中台实现全域协同，孵化AI与物联网技术对外输出，并积极探索成熟业务的资本化路径。我们正在构建ESG体系，将可持续发展融入每一个业务决策，力求实现企业成长与社会价值的和谐统一。
结语：生态，是且力控股的今天，更是所有人的明天 我们坚信，唯有生态，才能基业长青。 且力控股，与时代同频，为民生长青。 |
